内容简介
《OKR 敏捷绩效管理你学得会》介绍了OKR 与现有的绩效管理结合的经验与案例,包括大家想了解的OKR 如何与KPI、平衡计分卡相结合,OKR 如何与考核相结合等相关内容。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。本书是国内OKR 的本土实践的经验分享, 也是未来大家实施OKR 的指南。
作者简介
姚琼工作室创始人、OKR培训咨询专家、人力资源绩效专家、原爱立信人力资源总监、原微软大中华区培训经理、美国人力资源协会绩效课程认证讲师、OKR绩效管理专业背景。
作者在二十年的企业绩效管理中积累了大量的实战经验,也一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践,同时还是国内首位倡导OKR敏捷绩效管理概念与模型的讲师。作者获得了美国人力资源协会绩效课程授证,并撰写了大量关于OKR与绩效管理的相关文章。作者每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程,并辅导企业落地与实施。
作者的品牌课程
OKR敏捷绩效管理工作坊、创新绩效管理与变革、非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟。