云南有得天独厚的地理及气候优势，盛产普洱、咖啡，如今又多了一个“蓝莓”。

2021年，云南全省蓝莓种植面积约10万亩，产量约4.5万吨，种植面积和产量均排全国第6位。仅2022年一年，云南蓝莓就卖出了4个亿。

在滇南的边陲小城——蒙自，如今已建成6000余亩现代化优质蓝莓基地，这里的蓝莓产业已经形成了一套完整的产业链，从品种研发到种植、加工、销售，每个环节都有着专业的人员和科学的技术支持。

随着蓝莓产业的发展，其经济价值愈发凸显，由此吸引来许多农技公司，这些大公司与当地村民开展家庭农场合作，带动农户科学种植，并参与分红。蒙自的村庄变化也逐渐显现，这里真切地发生着“乡村振兴”事迹。

云南蒙自，用“蓝莓”讲了一个“奔富”的好故事，这一切还要从一个叫“马赛”的华人说起。

90后蓝莓种植专家马赛

马赛来自南美洲秘鲁，是秘鲁华人移民第四代，祖籍广东。2018年他来到云南红河（国际）蓝莓示范区（也就是蒙自市，蒙自是红河哈尼族彝族自治州首府），担任农业工程师，管理着一万亩蓝莓地，手下有一支上百人的专业团队，被当地人称为“珍珠骑士”。

据说，2018年马赛刚去种植园的时候，一路上都是碎石路，天晴时灰尘漫天，下雨时坑坑洼洼。当汽车驶过去的时候，行人都赶紧背过身，不是扑一层灰，就是扑一层泥。

“路边大多都是土砖屋，那种砖又大又笨重，全是人工塑形烧制，上面搭一些青瓦，房子建得很矮，阴暗潮湿，屋内地面也不平整。”马赛形容道，当地多山，一座山头最多开垦出十几亩左右的地，还缺少水源灌溉，种地赚不了多少钱。

蓝莓给红河蒙自带来了历史性机遇。

马赛管理的蓝莓生产线具备GLOBAL GAP国际认证，对蓝莓的生长环境和生产环节有着极其严苛的标准。包括农药的使用，对人的防护，都要考察到。

他将新技术和新品种应用到园区，帮助提升生产效率，降低生产成本。他的努力让蓝莓产量不断增加，品质不断提高，成为了云南省的重要农业经济品种。

马赛为何选中蒙自？

还是因为“老天爷赏饭吃”——这里日照充足、常年温暖，昼夜温差大、年温差小，年平均气温18.6℃，所以在冬春也能结出美味的蓝莓，是种植山地蓝莓的理想区域。

另外，蓝莓采摘季从11月陆续开始到第二年6月结束，而这正是进口与国产其他产区蓝莓的上市空窗期。上市时间的差异化，使得云南蓝莓找到了打响名气的支点，在给予消费者一份初春独有的清甜滋味时，也为当地农民开辟出一条新的致富之路，蓝莓也成为当地重点产业之一。

村民年收入翻4-5倍

大家在欣喜于能种出品质优良的果子时，蒙自的短板也显现出来：当地多山，存在结构性缺水，农户种植技术落后，而且地处边境、交通闭塞，农作物缺乏好的销售渠道。

然而总有一些企业，没有忘记远在边陲的村庄，京东、佳沃都为蒙自的蓝莓产业做出了贡献。

2019年，佳沃集团开始在蒙自的村庄实施流转土地——租用农户的地进行大规模蓝莓种植，并给予农户租金，许多农户为品牌种植，并赚取劳务费用。

云南红河（国际）蓝莓示范区是鑫荣懋果业科技集团（佳沃集团旗下子公司）在蒙自建设的蓝莓基地，这片基地占地500公顷，是集蓝莓新品种引进、育苗、蓝莓无土栽培、仓储物流、学术交流于一体的综合性现代化产业园区。

园区采用“公司+基地+农户”的合作模式，实行全基质栽培，配好比例的水肥从远端管道被输送进基质中，并且随着蓝莓不同的生产阶段精确调节肥料中的元素，加上先进的大棚技术，产量是传统大田种植的3-4倍。

此外，佳沃改良了蓝莓品种，目前园区种植的山地蓝莓，拥有更甜、更脆、更大的明显优势，其中最大的蓝莓果径超20+mm，几乎如同一元硬币那么大。

佳沃有一套高原特色蓝莓现代化示范模式——

在产业链前端，与智利知名的蓝莓种植商合作，引入独家专利品种，进行试种及规模化种植，围绕品种源头持续开展科技攻关；

在中端，引入、研发国际先进的种植技术，如蓝莓无土栽培技术、水肥一体滴灌技术等。并聘请智利、秘鲁等国的蓝莓专家长驻云南红河，全程指导科学种植，推广先进的种植经验和技术，长期培育新型职业果农；

在后端，依托产地的两小时冷链物流圈、及四通八达的自建冷链物流中心，48小时内佳沃蓝莓即可从产地直达全国销售终端。

这些努力让云南蓝莓的经济效益辐射到周边7、8个村子，让村民在家门口就能找到合适的工作。据统计，佳沃蓝莓园区每年产季用工数量超2万人次，2021年产业园用工达17万人次。

参与土地流转的农户，每年不仅能拿到土地租金，还可以去基地完成采摘工作，家庭月收入翻了4倍以上，果农也找到了致富的“金钥匙”。

在来到蓝莓园区工作前，大部分村民靠种玉米、蚕豆为生，每月仅赚2000-3000元。这还是降雨正常的情况，老天不争气的时候，几乎颗粒无收。如今土地流转加上采摘，一些村民家庭月收入可以达到万元以上，实现了质的飞跃。

“刚开始说种蓝莓，我们多少有些抵触，怕像石榴和枇杷一样，产量不稳定，到最后白忙活一场。后来看村里党员带头，给我们分析了很多蓝莓的优势，我们才下了决心一起干。”一位蓝莓种植户有感而发，“现在，家里盖起了新房子，买来了新车子，日子一天比一天有盼头。”

“现在我们村几乎家家都去蓝莓基地干活，采摘季按量计工资，手脚灵活的话一月挣八九千元，多的时候超一万元，是以前的4倍。”村民邹先亮满足地说道。2020年，邹先亮在自家的小院盖起一座二层的小洋楼，加上装修，一共花了近20万，家里多了一辆20多万的小轿车，农闲的时候，全家人喜欢各地走走看看。

十里铺村的王普珍，今年66岁，2月份来佳沃蓝莓园之前，在一个学校做保洁，因为年龄超了无法继续做才来摘蓝莓。她高峰期一天能摘370盒，从早上8点半工作到晚上5点半，一个月可以挣6000-7000元；淡季一天能摘200多盒，收入也不错。王普珍说：“在这比家里务农好多了，种玉米、韭菜卖不到好价钱，现在的工作对我们来说太好了。”

来自就能村的李正涛夫妻两人在当地蓝莓园工作，自己的两个孩子在蒙自市上班。他笑言：“我们夫妻俩工作一年五六万，土地流转两三万，加起来一年就有10万收入，生活比较小康了。”

“大厂”助力“奔富”

好东西自是不愁卖，如何卖出好价钱？京东作为中国最大的电商平台之一，乐于为云南蓝莓“背书”。

京东自2020年10月份启动乡村振兴京东“奔富计划”，截至2022年10月份的两年间，已带动农村实现产值约7000亿元，有望提前实现三年产值超万亿的目标。

通过“趋势洞察+精准运营”的方式，京东超市连接云南蓝莓和拥有潜在购物需求的消费群体，从而成为云南蓝莓线上销售的重要渠道之一。

京东有多能卖？

仅2022年一年，云南蓝莓卖出的4个亿中，线上渠道占比1亿，其中京东销售了8000万。而鑫荣懋集团则成为京东的重要合作伙伴，通过京东平台销售近20万件蓝莓，销售额约2500万元，产品好评率超96%，远高于市场平均水平。

京东一直强调的“打造数智供应链带动产业转型升级”在云南蓝莓上得到了体现。

“在实体行业中，实现数字化转型，降低成本，实现高质量发展，是一条行之有效的途径。”今年首次履职全国政协委员的曹鹏表示，他也是京东集团技术委员会主席、京东云事业部总裁。

京东数智化供应链的运作，将云南蓝莓与消费者之间的距离缩短，为蓝莓行业带来了巨大的机遇。

京东还帮助贵州修文猕猴桃、福建宁德大黄鱼、云南小粒咖啡、宁夏盐池滩羊等众多地方特色农产品向标准化、现代化、规模化和数智化迈进。在京东助力下，众多地方特色农产品实现了质的发展，让更多的优质农特产走向千家万户，农民也实现了大幅增收。

除了京东超市，“互联网+农业”的探索也成为了蓝莓产业转型升级的重要一环。在这个过程中，蓝莓产业不仅实现了生产方式、销售渠道和消费观念的转变，更促进了乡村振兴和农民增收。

写在最后

云南蓝莓产业的成功经验值得借鉴和学习，中国还有数以亿万计的农民在“奔富”的路上奋进。

然而数字化时代，传统产业要有“互联网思维”，不断探索新的销售渠道和营销策略，以适应越来越“挑剔”的消费者。“互联网+农业”讲求科技创新和合作共赢，若能掌握要领，传统农业定能焕发出新的生机与活力，从而推动农业现代化进程，为乡村振兴注入新的动力。

云南蓝莓产业在短短几年内实现了从无到有、从小到大的跨越，带动了区域经济发展，离不开多方助力。通过科技创新、品牌塑造、电商平台等多方面的合作，云南蓝莓讲好了一个“造富”故事，给中国果蔬产业带来了新的启发。

相信未来，云南蓝莓产业会有更大的发展空间，创造更多个“奔富传奇”。