很抱歉,当前没有启用javascript,网站无法正常访问。请开启以便继续访问。员工激励的破解之道 | 《留人更要留人心》_资讯_鲸平台
员工激励的破解之道 | 《留人更要留人心》
2022.11.29 15:05

内容简介

在本书中,作者通过自己20余年创业的经历、在多所知名高校总裁班的教学经验,以及与上百位营业收入上亿的企业家学员的接触,不断挖掘和复盘他们在组织管理中所犯下的员工激励错误,以及他们在员工激励中所积累的宝贵经验,总结出以下能够帮助企业管理者更好满足员工正当需求,用科学的方式激励员工的有效方法。

高薪绝不是最好的激励方法。加薪只是暂时的,而且只针对部分人群,管理者只有设计出科学合理的奖励和报酬形式,才能满足员工的外在需求和内在需求。

奖励员工想要的才是激励的初衷。在注重长期激励和短期激励的同时,还要采取多样化的层次和针对性的手段。

精神激励仍然是一个重要的选项。物质需求是人类生存的条件和基础,而精神需求则是人类所特有的一种精神现象。

激励员工不能只做表面功夫。需要什么行为,就奖励什么行为。有效的激励,来自有效的奖励,同时保持一贯性。

责罚分明才是管理利器。不赏无功之士,不罚无过之人。奖励为主,惩罚为辅。

懂得分享。懂得分享是管理者必备的素养,营造一种把功劳尽可能归于员工的企业文化。

因此,要想发挥激励的积极作用,就必须重视人力资源管理,特别是运用科学的激励方法,制定完善的激励机制,灵活地调动员工的情感和工作积极性,才能把激励的作用发挥到最大。因为人力资源管理不仅是一门科学,更是一门艺术。

28.58W+特别声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作风险自担。
推荐话题