*7月22日,纽约时报宣布其首席执行官兼总裁马克·汤普森(Mark Thompson)将退位。
*8年来,他率领团队创办了“美食”等一系列深受欢迎的垂直客户端,推出下载量超过10亿次的新闻播客TheDaily,在各报都减员的情况下,编辑部员工发展到1700人的历史高位。
带领纽约时报创造8年辉煌业绩
其中最亮眼的是以下4个从2012年至2020年的数据:总发行量由178.6万增至今年一季度的584.1万,增幅227%;纯数字有价订阅量由64万增至今年一季度的500.1万,增幅681%;纯数字发行收入由1.13亿美元增至2019四季度的4.46亿美元,增幅309%;股票价格由8.5美元增至今年一季度的30美元,增幅393%。这些业绩主要依靠强大的内容生产创造,且发生在全球报纸普遍衰退之际,汤普森被认为厥功至伟。
汤普森2012年由BBC总编辑任上被纽约时报公司聘为总裁兼CEO,成为该报这一岗位的首位外籍员工。8年来,他率领团队创办了“美食”等一系列深受欢迎的垂直客户端,推出下载量超过10亿次的新闻播客TheDaily,在各报都减员的情况下,编辑部员工发展到1700人的历史高位。
(编译自7月22日www.nytco.com)
老板盛赞汤普森
该报发行人苏兹伯格(A. G. Sulzberger)说:“马克2012年加入时报时,公司的发展道路尚不明了。今天,时报以600多万的发行量,成为全球最具创新能力和建立了最成功商业模式的新闻机构。马克为报纸的数字化转型提供了坚强的领导和高效的内部战略。”
汤普森说:“我选择这个时候退出,是因为8年前我加入这个团队时设立的所有计划都已完成,还因为现在有了一位出色的继任者,她已经做好率领大家进入新篇章的一切准备。”
莱文女士于2013年8月加入纽约时报负责广告事务;2015年4月被任命为副首席执行官和首席营收官,负责广告和发行两大业务;2017年6月担任首席运营官,负责公司的数字产品开发。在加盟纽约时报之前,她在福布斯杂志担任首席营收官和发行人等职。苏兹伯格称她“成功地领导了公司多项最重要的工作”。
(编译自7月22日www.nytco.com)
纽约时报决定退出Apple News
纽约时报决定退出Apple News。对该报来说,这只是与科技巨头博弈棋局中的一步新棋,并且意味着会有更多动作出现。而全球市场对脸书等巨头独吞广告的抱怨也导致此类分手事件只会越来越多。该报首席运营官(COO)莱文说:“是时候对我们与大型平台之间的关系进行重新审视了。”她从以下三个相互关联的方面进行质疑:
1.这种合作在为时报带来受众方面发挥了什么作用?
2.这种合作在帮助我们实现主要目标方面担当了什么角色?
3.这种合作的价值对等吗?这些科技公司在持续获得我们为原创内容而投资的价值的同时,给了足够的回报了吗?
她说:“以上问题都很重要,而此刻我们认为,加入Apple News已经毫无意义。”
Apple发言人Fay Sliger对此回应说:“纽约时报只是退出Apple News的少数几家媒体之一,而且该报每天在这平台上提供的新闻也只有寥寥数篇。我们向1.25亿人提供Apple News服务,目前通过与华尔街日报、华盛顿邮报、洛杉矶时报等主流媒体的合作提供最权威的新闻。”
纽约时报推出残疾人版块
30年前,美国国会通过了具有里程碑意义的“美国残疾人法”(ADA)。为纪念这一立法行动30周年,纽约时报特别项目部筹划了一个关于残疾人的特别版块,已于今日(7月21日)在网络版推出,并计划于本周日(7月26日)在星期天刊推出印刷版。该版块内容包括有关残疾人的第一手新闻和文章,版块封面是有望在未来消灭先天残疾的基因编辑技术的专题报道,内页主打专题新闻是《ADA这代人》,讲述数百万在该残疾人法保护下成长起来的一代年轻美国人的现状与故事。该版块还专门邀请著名画家Hayley Wall设计了全部插图,并采用盲文和语音等多种形式进行传播。
(编译自7月21日www.niemanlab.org)
纽约时报裁68人,多为广告人员
一向较少裁员的纽约时报7月21日在一份内部备忘录中宣布将裁员68人,被裁撤人员主要是广告部职员,与编辑部和评论部无涉。根据CEO汤普森和COO莱文21日给员工的通知,广告部受影响最大的是销售团队,其次是2016年收购进来的一个市场营销代理公司将被撤销。公司将给离职员工提供一个特别待遇套餐,包括至少16周的遣散工资和医疗保险、6000美元帮助寻找新工作以及6个月的求职服务等。汤普森在备忘录中还说,虽然此次裁员由疫情引起,但也关乎时报的长期战略,即将收入的重心由广告转移至订阅发行。
(编译自7月23日www.axios.com)
纽约时报工作人员2021年前不回办公室办公
纽约时报告知员工,在2021年1月之前,不要求回办公室上班。该报一位发言人接受采访时说,只允许极少部分员工因工作急需而回来上班,其余员工都将被鼓励居家办公或外出采访。该报一些驻外机构因疫情关闭后,现在正在陆续重启,但即便如此,仍鼓励人们居家办公。到明年1月,公司可能会要求一些员工回办公室,但也要根据当时情况再做决定。该报是美国做出这一决定的第一个大型媒体公司。此后不久,谷歌公司也通知员工,居家办公令将延续到明年。
(编译自6月22日www.mediapost.com)
美国报业上市公司纷纷消失
多年来减少的报业上市公司包括:普利策公司于2005年卖给李氏集团;奈特里德报团于2006年被麦克拉奇收购;拥有华尔街日报的道琼斯公司于2007年被默多克的新闻集团收购;华盛顿邮报公司于2013年被亚马逊创始人贝佐斯个人收购;斯克利普斯公司将报业资产2015年卖给甘尼特公司后已经不是报业集团;媒体综合集团将几乎全部报纸卖给了巴菲特旗下的BH Media,后者因对报纸失去信心又于2012年将这些报业资产于2020年初卖给了李氏集团;日报媒体集团拆分后,报业资产辗转被甘尼特收购,目前也与报业无关。
(编译自6月30日www.poynter.org)
谷歌广告收入首次下跌
(编译自6月23日www.emarketer.com)
华盛顿邮报所有文章实现音频化
(编译自7月14日www.mediapost.com)
记者对人工智能变惧怕为接受
AI在编辑部的运用已经很普遍。去年,泰晤士报运用AI软件JAMES减少了一半数字订阅的流失。彭博社通过Cyborg AI tool帮助记者在金融信息市场的竞争中占据先机。2017年创办的英国PA旗下的Radar运用AI软件高速生产本地化的数据和新闻,每月为新闻客户提供最高达3万条信息。微软最近开始运用AI软件制作标题。在路透社,AI技术已普遍得到运用,但目前还需要人工做最后的把关。
(编译自6月26日www.pressgazette.co.uk)
加拿大政府宣布资助新闻机构新计划
(编译自7月7日www.nmc-mic.ca)