“采访提纲是记者采访、报道前，一份想象中的路线图。”人民日报社《健康时报》副总编辑赵安平说道。

这份路线图一是能帮助记者迅速进入采访状态；二是能像坐标和参数一样，帮助记者在采访现场做好方向定位和调整。“有了坐标后，会找到采访的要点在哪里，否则就是盲人摸象，老虎吃天。”

但这份路线图是想象中的，等到正式开始采访的时候，常常与设想的情况大相径庭。即便这样，这份路线图还是非常重要的。

那么，如何才能绘制出一张有效的“路线图”呢？

赵安平建议，拟提纲前要把采访对象的背景资料查清楚。要充分了解自己的采访对象和采访单位的基本情况，避免弄错对方的基本信息。

资深媒体人、前《南方周末》特稿编辑、记者叶伟民同样建议，写提纲前要尽可能多地、全面地收集材料，并且通读它，消化它。这样能避免问一些常识的或过于基础的问题。那样容易让被采访人觉得非常不尊重。

“把采访提纲由漫无边际的论述题变成有针对性的填空题，在有限的时间里，提出一些公众欲知、应知而未知的问题。”叶伟民说。

第十二届长江韬奋奖获奖者、高级记者张显峰表示，对采访对象和所要采访的事件（话题）了解越深，设计的问题越有针对性，越能给人以知己知彼的专业感和被尊重感，对方才会认真对待你的问题，甚至会主动提供给你问题之外的有效信息。

做好准备工作后，第一个问题怎么设计？

先入情，再入理，让对方对采访过程有一种舒适感。入情后，才能产生共情、互信，进而达成共识。共识之后，才有共同讨论问题的标准，才能问出问题的深度内容。

叶伟民则认为：“这可以根据采访对象而定。如果对方是一个性格随和的人，可以从寒暄或拉家常聊起，循序渐进地进入主题，再过渡到激烈、尖锐的问题。”

1980年8月21日，意大利著名女记者法拉奇采访邓小平时，开场第一句是先祝邓小平生日快乐，接着聊了自己同样76岁的父亲，通过几句寒暄话拉近了与邓小平的距离。然后，法拉奇才问邓小平，天安门以后还要挂着毛主席像吗……从而进入激烈的交锋。

“如果对方能接受直截了当的问题，或者在大是大非前表明某种态度，也可以采取直击人心的方式。这没有固定的程式，需要根据对方的特点和采访场景而定。”叶伟民说道。

20世纪80年代初，法拉奇专访伊朗最高领导人霍梅尼。当时，霍梅尼刚发动伊斯兰革命，推翻伊朗国王，取得了政权，是个野心勃勃的独裁者。于是，她开场就说：“你是伊朗的新沙皇……”这种开门见山式的问法，单刀直入，多次使得霍梅尼想“拂袖而去”。

层次推进：按事件时间顺序或事件重要性递减原则罗列

有了切口，接下来的问题就可以有层次地推进了。但具体如何推进？

叶伟民表示，时间宽裕的情况下，可以顺着时间线去设计采访提纲，这样便于对方从头到尾把事件的来龙去脉捋清楚。

时间比较紧急时，则可以从重要到次重要，即按照重要性递减原则来安排问题，这样可以防止因突发情况中断采访，并保证你第一时间获得到最重要、最有价值的信息。

“同时，提问的过程中，开放式问题跟闭合式问题最好交叉使用。用开放式问题来引出对方的观点，打开对方的思路，如‘你怎么看待……’。然后用闭合式问题，即‘是或不是’的选择问题，把这些观点、细节不断地明确、细化。”叶伟民补充道。

张显峰则表示，采访提纲的逻辑线可忽隐忽现，让采访对象拿到手能大概看出你的采访意图，但也有一定的留白，作为面对面交流时的“惊喜”。

迈克·华莱士采访伊朗前总统艾哈迈迪·内贾德视频截图

迈克·华莱士，作为美国CBS（哥伦比亚广播公司）王牌电视新闻栏目《60分钟》的主持人，就常常在新闻采访中问一些采访提纲之外的问题。2006年，在采访伊朗前总统艾哈迈迪·内贾德时，迈克·华莱士突然问道，“伊朗有没有研制核武器”，艾哈迈迪·内贾德震惊之余，快速思考后给出答案，“根据联合国宪章规定，每个民族都有权利保卫自己的家园”。

赵安平建议，把最刺激，最有可能激惹采访对象的问题放到最后。这样的话，即便他不回答最后这个问题，把你赶出去，但前面采到的东西，讨现实的难点热点；

二是认识的高度。要有大局意识，眼界要宽，站位要高；

三是民生的角度。要有人民至上、民生为要的情怀；

四是问题的深度。尤其在疫情后，国际国内新的格局下，在“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的大背景下，记者应见人所未见，言人所未言，这样才能提出有深度的问题，写出无愧于时代和人民的好作品。

核心问题：简洁明快，不必事无巨细

值得注意的是，在推进问题层次时，记者容易列很多复杂、详细的问题。

“这样容易把采访对象吓住，对方觉得回答有难度，可能会拒绝采访。”叶伟民建议，提纲可以分为两份。一份给对方看，应该言简意赅，最核心的问题控制在10个左右。一份给自己看的，则越详细越好，不要漏过任何一个细节，并且所拟问题要考虑充分，并做好备案。

特别是给自己看的提纲，赵安平建议，可以对每个问题留一两行的空间，以便对问题进行补充和标注。

同时，采访专家的问题要特别注意，应该具备探讨性，能深入下去，能碰出火花，这样才能调动起专家来。