数字数字化浪潮下，企业经营进入全新拐点。市场需求与供应波动导致供应链不确定性增加，通过数字化驱动供应链精益运营，实现精细化管理，成为企业审时度势，调整经营思路，应对不确定性的关键能力。

企业该如何运用数字化能力建设供应链弹性体系，解决业绩增长乏力、市场需求难以预测、供应链响应不及时、高库存低周转等难题，又该如何抓住这场数字化变革的风口机遇助力企业业务增长？

本期《财联社连线》栏目将对话杉数科技高级副总裁钟华坤，为大家从源头解析企业供应链数字化转型的症结所在，分享行业头部企业供应链数字化转型的术与道。

直播议题如下：

话题一：消费企业供应链转型的最大挑战：“以消费者为中心”背后的掣肘

浅谈传统供应链运营体系的弊病：企业高库存、低周转困局，这一切的源头症结是否真的都在预测？

话题讨论二：新态势需要新工具和新思路

借数字化之力，实现“双态双效”：稳定态之下要效益，波动态下要效率。实现这般能力的核心技术抓手是什么？

话题讨论三：实现决策智能非一日之寒

中国企业的智能运营决策之路，该如何砥砺前行？

嘉宾介绍：杉数科技高级副总裁 钟华坤

拥有16年以上的供应链管理咨询、方案设计及实施经验 ;曾主导和参与国内外20个以上的超大型企业供应链优化项目，对国际化供应链管理最佳实践在中国市场如何实现本土化落地具有深刻的理解及实操经验。

参与方式：扫描下方二维码观看直播