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迎接银发经济蓝海,九如城构建多层次多业态发展新图景
2024.03.08 17:29
九如城将抓住“银发经济”发展的时代新机遇,为老年人提供更加个性化、多样化、专业化、高品质的养老产品与服务。

3月5日上午,十四届全国人大二次会议开幕,国务院总理李强代表国务院向大会作政府工作报告。报告中强调要加强老年用品和服务供给,大力发展银发经济。基于目前我国有近3亿老年人的现状,老年群体多元化、差异化、个性化的需求存在巨大的消费潜力,孕育着银发经济发展的新机遇。

九如城集团作为集“医、康、养、教、研、旅”为一体的康养服务综合运营商,秉持“两全模式、四级体系、六位一体”的多层次、多元业态发展理念,在医疗康复、健康管理、养老服务、行业培训、老年教育、老年旅居、智慧平台、养老建筑设计、行业研究等领域研发产品和拓展服务,不断提升服务质量,正朝着规模化、标准化、品牌化的方向迅猛发展,走在了全国养老企业的前列。目前,九如城业务涉足全国60余个城市,连锁运营300余家养老机构,900余个社区居家养老服务站点,服务惠及百万家庭。

一、聚焦养老服务普惠化发展,解决群众急难愁盼

九如城承接重任,将工作焦点放在持续推动养老服务高质量发展上,致力于深入挖掘广大人民群众面临的急难愁盼的养老问题。九如城深入推进养老机构面向社会开展普惠式养老服务供给,在老年助餐服务方面,拓展居家养老服务社会化市场,探索居家养老服务实践创新,预计未来三年将实现助餐点1000个,日均服务老年人8万名,居家上门服务50万人。在健康护理层面,为优化老年健康服务、完善养老照护服务,九如城加强了康复医院、护理院、认知症照护、安宁疗护专区的发展建设,与各地政府部门一道加大对普通养老机构的改造力度,预计未来三年再实现康复医院12家、护理院30家,增建护理床位10000张。在文化环境搭建上,目前九如城旗下100%的养老机构、社区综合为老服务中心及站点设置有文体活动空间,丰富老年文体服务。2024年始将启动“银龄成长中心”建设计划,在上海、杭州、成都等地开设10个示范中心,展开社会化老年教育活动。在补齐农村养老服务短板方面,九如城承接运营相当数量的乡镇敬老院,积极促成和配合乡镇敬老院的适老化改造与提档升级,预计未来将在江苏、浙江、安徽等地乡镇构建农村示范养老服务模式。

二、发挥产业集聚效应,推动品牌化、标准化发展

九如城持续推进产品与服务有效供给,推进养老产品创新与服务高质量发展并进。早在2012年九如城即开始在长三角、粤港澳大湾区、成渝等区域布局,融入当地康养产业集群,共同构成集聚效应。九如城作为养老服务先行先试的银发经济民营主体,已发展出多样经营主体和服务发展业态,并树立了“九如城”“九如家”“九如设计”“九如旅居”“九如教育”等服务品牌,未来将与国资国企一道共同形成新的康养产业集群,共同构建交相辉映的银发经济繁荣新图景。同时,九如城参加了十余个康养医疗领域的国家标准、地方标准、团体标准的编制工作并与各地著名高校进行横向课题研究,举行康养论坛促进行业交流。未来九如城将继续凝练政府和企业发展经验,为更多地区银发经济发展提供智力支持。此外,九如城也不断拓宽消费供给渠道,通过建设“九如家护”平台,打造一批让老年人放心消费、便利购物的线上平台和线下商超。

三、持续推进创新性发展,培育潜力产业

为满足银发经济新发展背景下老年人多样化养老需求,培育新形势下养老潜力产业新业态,九如城持续加强不同领域的交汇创新。一是加强数字科技运用,推动养老服务智慧化发展。九如城持续支持旗下智慧养老品牌“中科西北星”,推进新一代信息技术及移动终端的研发及应用。二是加速发展“九如旅居”打造旅居养老强势品牌。拓展旅游服务业务,完善老少同乐、家庭友好的旅居基地服务设施,推出更多家庭同游旅游产品。三是强力推进“九如咨询”服务,建立健全高效可靠的养老智库团队。开展“更懂运营的医养一体化”等医养建筑规划设计、适老家具设计配置咨询服务。四是大力推行“九如教育”项目,促进老年教育产业深化发展,为保障新业态下的人才建设作出新贡献。目前“九如教育”已孵化九如城员工10000余名,培训康养行业人员60000多人次。

四、加大培育力度,建设一流人才队伍

九如城集团高度重视养老服务人才队伍建设,全力打造产业链人才队伍。在引育人才层面,通过自主招聘的方式引进大量一线养老护理人才队伍。九如城不断拓宽引才渠道,与云贵陕等地域展开劳务协作,并帮助培训养老服务从业人员,吸纳适用人员进入合适岗位1500余人。深入推进教育前置项目,九如城与复旦大学、上海交通大学、华东师范大学等知名高校展开横向课题研究和“校企双主体育人”模式,为学员提供实践平台,培养本科及以上养老服务人才。与江苏经贸职业学院等高校采用产教融合方式,成功获批国家级职业教育“双师型”教师培育基地。构建院长训练营、站长训练营,打造了星级护理员培训体系等一系列培训项目。在人才评价方面,九如城涵盖了职业技能评价和专业技术评价两方面,有利于进一步优化人才结构。在用才方面,九如城通过各机构专设“培训主任”专司培训人才、设置副职“管教带”促进人才成长,通过集团集训、岗位竞聘,选拔选用人才。在留才方面,九如城创新性地推出星级评定制度,和详细的绩效考核激励措施葆有一线员工。另外,还针对员工及家庭制定了“幸福体系”,实施“九如优遇、九如优泽、九如优享、九如优渥、九如优福”等五优计划,让员工幸福工作,身心无忧,生活无忧,养老无忧。

感知时代之变,因时势而动,一直是九如城制胜法宝。未来,九如城将抓住“银发经济”发展的时代新机遇,遵循国家大政方针指引并持续关注社会养老服务需求新形势新变化,贯彻落实国家积极应对人口老龄化战略,为老年人提供更加个性化、多样化、专业化、高品质的养老产品与服务。

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