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《中视频之战:B站运营指南》作者郭楠:洞察客户、平台与自己 科学玩转toC新媒体运营
2022.04.11 14:47 付潇阅

近年来,数字经济与新媒体运营的重要性在市场上日益凸显。

当下全球疫情反复,更是加强、推动了企业进行新媒体运营的意识与效率。许多企业,在全球经济震荡、线下业务受阻、获客成本变高的逆境下,通过进行新媒体营销、运用数字经济等方法,帮助企业生产、维持用户粘性甚至扩大企业知名度,摸索出了让企业活下去,甚至活得更好的方式。

以此为背景,鲸平台对话《中视频之战:B站运营指南》作者郭楠,通过认清自己是谁、客户是谁、平台是谁 ,企业“科学”玩转toC新媒体运营。


鲸平台:小红书、抖音、快手、微信公众号、微博的企业新媒体运营生态分别是怎样的?

郭楠:现在新媒体运营已经成为了企业经营的标准配置。不同的新媒体平台承担了不同的运营角色。

很多人说,企业标准基本配置是“双微一抖。

从营销角度来看,微信公众号是“说明书”,适合树立背书价值。尤其是对于新品牌来说,虽然预算有限,但也要做品牌认知。可以通过公众号推文让人了解,品牌的发展背景、创始团队、生产研发、产品概况等。

微博则是“客服”。当客户遇到问题,会习惯于在微博上@品牌方寻求帮助或反映问题,因此,微博是品牌方解决问题或发声的线路。除此之外,微博号也可以承载大量诸如抽奖活动、新品宣发等活动,可以与合作大V联动、造微博热搜……整体配置下来,难度并不高。

抖音适合创造与引导流行。当有产品在抖音上流行起来,会有较高概率成为爆款,新品牌想要出圈,老品牌想要出新,都会考虑抖音。

快手正在从老铁文化到“新市井商业” ,“公域为私域提供增量,私域为公域提供情感连接”。根据官方数据,快手直播电商复购率高达70%。

快手品牌热度榜

抖音品牌热榜

快手与抖音对比来看,快手上更适合价格优势高的品牌。

小红书则满足搜索种草场景。在小红书,经常发生的消费者搜索场景是:夏天到了,我要买防晒霜,就会去搜索防晒霜测评,去看小红书博主整理的“今年夏天你必须要拥有的10个防晒霜品牌”名单,其中可能有一两个品牌,就是品牌种草。再或者是有意向购买的几个品牌,去分别搜索口碑和使用效果。‍

鲸平台:请结合您撰写《B站运营指南》的经验,聊聊品牌在B站进行品宣和广告投放,有哪些技巧?

郭楠:B站作为营销平台的核心价值,官方的说法是,“帮助品牌主在数字时代创造品牌价值”。

如果企业要在B站运营蓝V,一定不要把自己当成蓝V去做,而是就把自己当成up主去运营。

比如联通在舞蹈区的投稿播放量400余万,这在B站来说,是相当高的播放数据了。钟薛高的投稿选题,从切片饼干、到空气薯条,就是不咋提自己家的雪糕。

B站对内容质量和创意的要求较高,所以B站涨粉相对其它平台更难。但只要粉丝认同你,就会产生非常强的用户粘性。

除此之外,企业蓝V一定不能高姿态,但也不能完全是“客服”,最好的状态是,“玩得起”。

以小米为例,在b站“Are you ok?”,曾经在站内有非常多的二创作品。小米入站后亲自下场“官方鬼畜”,融入了站内文化,被站内用户接纳成为了“自己人”。

鲸平台:据您了解,有哪些新媒体运营赋能企业品牌的案例?请和我们详细分享。

郭楠:某某日记+小红书,是很多同行都复盘过的案例。先邀请部分明星定格调,再找大量素人投放,给人一种"身边的姐妹都在用、感觉不错、推荐给你”的真实场景。这个品牌在小红书上,2020年5月粉丝近200万,有25万篇相关笔记。官方号主要发布化妆教程,小红书用户本身就有分享欲,通过官方账号种草后可以再带动素人晒单传播,成为品牌KOC。

它的定价贴合学生党,下单会随产品附客服微信号,人设是“美容顾问”,引导入社群复购。发现爆品潜质,就加大爆品投放。

比如,精华液某某P,是最早通过公众号投放,吃到红利的护肤品牌之一。这个品牌最初上线主打成分党、强调各成分的专属功效,如“玻尿酸”对应保况,"烟酰胺”对应提高,*宜肽”强应修复。将研发团队定义为“研发师”、“配方师”。

在2016年最后,投放了大量优质公众号,包括护肤、情感、时尚、文化类,用不同角度的深度文,教育用户。公众号的长文性质,更利干强化成分概念。同时测试转化好的账号和文案,再复投其它产品。

鲸平台:企业如何结合自身需求,去选择合适的运营平台和方法?

郭楠:企业蓝V,过去说标准配置是两微一抖,微信公众号做品牌影响力,微博做“客服”兼发声窗口,抖音做爆品以及流行种草;到现在,小红书、知乎、B站,承担了更多口碑种草的角色。包括私域流量和企业微信,去深度运营复购用户,也开始成为企业标配。

此外,也有一些品牌开始在投放KOL的同时,要求KOL给企业蓝V导流,如抖音上@官方号,或者是B站上联合投稿。

对于传统品牌、新品牌、初创品牌,用于企业蓝V运营和投放的预算体量本来就不一样,还是需要量力而行。

对于非常初创的品牌来说,还有一种方法,是做创始人IP。在小红书、B站、知乎,这三个平台,相对比较适合做创始人IP。

鲸平台:您认为评选鲸v奖,对于企业进行新媒体运营有哪些意义与帮助?

郭楠:这些年以来,企业对于新媒体运营的理解,从一开始的蓝V运营、新媒体账号,到后期的品牌经营、消费者运营、市场战略布局。运营渠道也从一开始的微信、微博,抖音。到后来的B站、知乎、小红书。包括企业微信、私域流量运营。企业新媒体运营,几乎每年都会迎来新的变化与挑战。鲸V奖的设立,有助于帮助企业从多维度思考新媒体运营,推动企业全面建设新媒体渠道。

鲸V奖是财联社鲸平台创办的首个新媒体运营专项奖项。该奖项聚焦企业官V运营、新媒体运营、KOL等,发现并助力构建新媒体传播新格局,赋能个人IP打造,推动企业品牌影响力提升。

鲸平台,是由上海报业集团主管主办,中国领先的记者和专家服务平台。鲸平台围绕“名记者、名专家、名企业、名网站、名数据”打造“五名一体”体系:30,000+实名认证记者入驻,打造国内最大的记者交流学习社区,为记者提供采访写作所需要的专家观点、线索电报、财务预警、数据挖掘、学习培训、线下社交等服务;30万+行业专家智库,汇聚资深媒体、经济学家、商界领袖、科学家、创业者、投资人等专业人士,涵盖科技、资本、创新、金融、人工智能、大数据、教育、健康医疗等领域,是国内领先的专家智库平台;10万+知名及龙头企业信息,针对上市企业提供价值挖掘、品牌提升等传播服务;10,000+媒体资源聚合,打通垂直网站与记者、投资人等人群信息共享链路;20+核心产业权威数据源,针对研究机构整合数据信息和行业资讯。

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评选参与及合作垂询,欢迎联系【2022鲸V奖】组委会

吴先生 微信:17864188399

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